时隔四年，涉房企业再融资关闭的大门被打开。自2018年10月《A股上市公司再融资审核知识问答文件》发布以来，涉房企业的再融资通道就被关闭。此次放开的，不仅仅局限于A股市场的、配套融资及再融资，更调整完善房地产企业境外市场上市政策，明确与境内A股政策保持一致，恢复以房地产为主业的H股上市公司再融资；恢复主业非房地产业务的其他涉房H股上市公司再融资。目前尚在排队的万达等终见曙光。

　　不但允许符合条件的房地产企业实施重组上市，重组对象须为房地产行业上市公司，也同时允许房地产行业上市公司发行股份或支付现金购买涉房资产；发行股份购买资产时，可以募集配套资金；但强调了募集资金用于存量涉房项目和支付交易对价、补充流动资金、偿还债务等，不能用于拿地拍地、开发新楼盘等。建筑等与房地产紧密相关行业的上市公司，参照房地产行业上市公司政策执行，支持“同行业、上下游”整合。

　　自2018年10月《A股上市公司再融资审核知识问答文件》发布以来，涉房企业的再融资通道就被关闭。当时政策规定，房企或涉房企业申请再融资，为防止募集资金变相用于房地产业务，暂不推进审核。

　　在此前的两年间，A股已经向涉房说“不”，前有恒大主席许家印多次试水，自2016年起，从深深房到嘉凯城，几度筛选壳公司，拉来超千亿战投天团历时4年落败；后有万达因不满港股估值过低，从港交所退市后筹划A股上市，最终也受困于政策红线未能成行。

　　上市公司再融资方面，证监会允许上市房企非公开方式再融资，引导募集资金用于政策支持的房地产业务，包括与“保交楼、保民生”相关的房地产项目，经济适用房、棚户区改造或旧城改造拆迁安置住房建设，以及符合上市公司再融资政策要求的补充流动资金、偿还债务等。允许其他涉房上市公司再融资，要求再融资募集资金投向主业。

　　事实上，早在一个月前，折扇紧闭的大门就曾经被撕开过一条口子：根据证监会新规，上市公司自身或者子公司涉及房地产业务，过去一年收入和利润占当期比例不超过10%，或者投资收益占当期利润不超过10%，在融资不投向房地产业务的前提下，可以在A股市场融资。该项政策也被称为“融资双10%”。

　　“证监会这一次放行可以代表监管对楼市的态度，已经从严防死守资金流入，彻底转向想方设法保住优质公司。”某头部民企感叹，过去的一个月如同过山车，“融资双10%”的政策下发时候还一再强调 “融资企业需确保股市融资不投向房地产业务”，还处于“只能看不能吃的阶段”，今晚的涉房上市公司融资5条可谓换了一番天地。

　　在此之前，因再融资受阻，多数房企选择了拆分物业板块在港股上市的方式绕道补充流动性，虽然收割了一波红利，但带来的后果便是关联交易对物业企业的伤害。

　　放开的不仅是A股市场，根据证监会的问答，与境内A股政策保持一致，房企境外市场上市政策同步调整完善，即恢复以房地产为主业的H股上市公司再融资；恢复主业非房地产业务的其他涉房H股上市公司再融资。

　　“这个政策对于目前排队的部分企业确实是及时雨。”某房企前董秘直言，在A股关门后，部分房企转向港股市场，但依然需要证监会国际部的“路条”，但“路条”的尺度可谓严苛，罕有企业成功摘得。

　　在同策研究院资深分析师肖云祥看来，此次表态中，允许符合条件的房地产企业实施重组上市，但是没有明确细则，因此一些房地产企业虽然具有上市诉求，但还需要看是否符合相关的条件，在符合条件的情况下才可能有“借壳”的机会。