近日，中煤能源南京有限公司召开主题党日集中学习会，深入学习时事政治及集团公司相关重要会议精神，对公司重点工作进行总结，对下一步工作进行安排。

　　会议要求，一要持续抓好百日会战。围绕目标、分解任务，精准制定工作计划，逐级落实责任，确保专项行动取得实效；要围绕会战十大任务目标，尽快组织全面梳理关键节点，从全局高度、聚合公司优势，推进各项工作。二要补齐经营短板。树立全局意识、协同互助，细化年度任务目标，聚焦重点、精准发力盯紧长协欠量单位，铆足干劲、寻求突破开发优质资源和客户，提升煤炭效益；加强基础建设，做强合规后盾、做细制度管理、强化财务指标控制，共同推动公司高质量发展和转型升级。三要强化考核评价。以精准考核为抓手，从专业化、精细化、适岗化等多维度考量，设计科学严密适企的考核评价体系，充分发挥考核的激励与导向作用，细化配套激励措施，鼓励能者多劳、多劳多得。四要强化合规管理。强化贸易业务流程关键环节内部控制力度，优化调整贸易业务管控模式和内部考核机制，持续建立健全贸易业务管控长效机制；修订公司合规管理办法，对现有制度及编修情况进行系统梳理，夯实公司管理根基。五要推进项目建设。坚持6大系统同步建设，归口管理部门全力推进，倒排时间节点，加快人财物资源配置，提前排除项目建设中的堵点和难点，确保项目建设按期推进。