周俊杰[传播大脑（浙江）科技股份有限公司员工]；张宇宜[传播大脑（浙江）科技股份有限公司总经理]

　　导 读： “传播大脑”要打造引领媒体变革的技术集成中心、数据交换中台、融合传播中枢，让更多媒体共享开源技术、共建开放生态，以移动互联网新思维、新技术，赋能媒体深度融合发展。

　　党的二十大要求“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”。浙江省第十五次党代会报告中也提出，重大新媒体传播平台、文化标识打造有待加强，以文化力量推进社会全面进步的新格局仍需加快构建。在此背景下，浙江省委宣传部集合四大省属文化集团资源，启动“打造一个内容账号、一家技术公司，一个新型重大传播平台”计划，也是浙江省委宣传部应对移动互联网时代融合发展的一次战略决战。

　　2022年5月30日，内容账号“浙江宣传”微信公众号上线，为重大传播平台建设打了个“样”；2023年1月18日，技术公司“传播大脑”在杭州正式成立，开始探索主流媒体技术统一支撑的模式；2023年2月18日，新型重大传播平台的主力战舰“潮新闻”上线，浙江省主流媒体聚合传播舰队出海。

　　传播大脑科技（浙江）股份有限公司（以下简称“传播大脑”）作为此项计划中的“一家技术公司”，由浙江省委宣传部指导，浙江日报报业集团、浙江广电集团、浙江出版联合集团、浙江文化产业投资集团四大集团共同发起，致力于形成浙江媒体独有的核心技术，打造浙江省媒体技术统一支撑平台和媒体技术统一对外出口。

　　公司成立大会上，明确了发展目标：“传播大脑”要打造引领媒体变革的技术集成中心、数据交换中台、融合传播中枢，让更多媒体共享开源技术、共建开放生态，以移动互联网新思维、新技术，赋能媒体深度融合发展。

　　如果说浙江省重大新闻传播平台是一支传媒舰队，那么“传播大脑”就是全省传媒舰队的技术底座和动力引擎，为舰队出击保驾护航。“传播大脑”作为整个舰队的动力来源，不仅要保障主力舰带队远航，也要护航舰队中的每艘舰艇。既为各舰提供一体化技术支撑，保证各舰在旗舰潮新闻的引航下统一行动作战；又要保证各舰能组成自由行动的有机舰队，应对外部变化的形势，配合作战。

　　“传播大脑”发展基座稳固。“传播大脑”在原浙报融媒体科技公司和天目智慧公司的基础上筹建而来，拥有良好的先天条件和发展基础，还集聚了浙江省四大省属文化集团的优质资源和力量。原浙报融媒体科技团队曾获新闻传媒行业最高科技奖王选新闻科学技术奖特等奖、浙江省信息经济技术进步奖。

　　“传播大脑”懂技术懂传播。“传播大脑”团队平均年龄不到32岁，有来自阿里巴巴、腾讯、字节跳动等互联网企业的技术骨干，研发技术类人数占团队总人数的70%；也有来自人民日报、浙江日报、浙江卫视等传媒行业的老兵。团队从媒体客户端1.0时代开始服务浙江新闻、天目新闻、小时新闻等专业主流媒体资讯客户端，为各级融媒体中心提供跨越传媒全场景的“云上服务”，为政务机构、文旅机构等上百个客户群提供智能内容生产及传播，在媒体技术服务领域积累了丰富的经验。

　　“传播大脑”深耕数字化领域。“传播大脑”围绕“以数字化改革实战实效推进中国式现代化在浙江的生动实践”的要求，坚持以技术为牵引，深耕文化领域，探索创新数字文化发展模式，谋划了舆论引导在线、国际传播在线等一批特色标杆应用场景，为浙江省数字化改革赋能助力。在2022年10月29日公布的浙江省“2022年数字化改革‘最系列’成果”中，“传播大脑”参与承建的5个项目入选“最佳应用”，1个项目入选“最强大脑”。

　　当前传统主流媒体在传播市场中存在着技术、流量、机制的短板弱项，如果不下定决心创新，就无法突破传统主流媒体发展的“天花板”。

　　（一）打破“两云”分立的难题。浙江省融媒体建设原来由浙江日报报业集团“天目云”和浙江广电集团“新蓝云”分别提供服务，“天目云”联合“新蓝云”的资源、数据和能力，并整合至“传播大脑”“天目蓝云”，聚合内容和用户数据，建设全省统一融媒体中台，将在今年解决浙江省媒体技术平台和业务长期割裂的问题。“天目蓝云”采用混合云的建设模式，私有云面向平台内部提供内容生产、管理、运营等服务，公有云对外服务以获得更多外部资源。通过公有云和私有云局部能力复用，从而降低新平台技术成本，增加技术变现能力。

　　（二）集成最优质的科技创新能力。科技能力的集成创新并非把各项能力简单累加，其核心在于“集成”，是涉及面广、系统整体性更强的创新。“传播大脑”注重有机组合前沿科技与自身技术建设，使蕴含其中的创新要素交叉融合，从而创造更大的活力。

　　1月18日潮新闻上线，“传播大脑”作为潮新闻的产品和技术方，与网易瑶台携手在线上共创了一场全新的元宇宙发布会；3月28日“传播大脑”在第一季产品发布会上，重磅宣布将携手百度、阿里巴巴在媒体技术领域探索更多可能性。“传播大脑”自带“开放”基因，正积极推进与头部互联网公司、科技公司合作打造技术生态合作链，通过跨界融合，赋能媒体和文化业务，实现价值叠加。

　　（三）探索媒体行业首个投放引擎。浙江省属媒体和文化集团多年来积累了丰富的内容和用户数据，其中浙江日报报业集团和浙江广电集团累计用户数突破1亿，但普遍存在数据分散的问题，缺乏统一的定义和架构。“两云”合一将聚合内容、用户、服务等数据，通过多触角、多形式数据和用户标签支持的多重定向维度，建设全国唯一的一站式媒体投放引擎，聚焦场景需求，搭建投放产品矩阵，满足不同投放场景中的核心需求，将大大提升传播效率。

　　（四）发力建设文化数据服务平台。国家文化数字化建设由来已久。2022年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，对文化数字化战略作出重要部署。2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，提出要打造自信繁荣的数字文化，大力发展网络文化，推进文化数字化发展，提升数字文化服务能力。

　　“传播大脑”负责省级重大新闻传播平台和全省媒体融合“一张网”建设，拥有多源异构数据库数据治理、多库集成、整合提升等工程经验，拥有新闻和文化等非结构化数据的智能化处理能力，拥有内容传播领域大量算法和模型的技术沉淀，将通过数据汇聚、数据交工、数据交易、数据成果共享等路径，实现跨层级、跨地域、跨系统的数据流通，探索建设浙江文化数据服务平台。

　　自成立以来，“传播大脑”加快推进浙江省媒体融合“一张网”建设，聚焦技术集成中心、数据交互中台和融合传播中枢的目标定位，不仅提供支撑媒体深度融合的业务能力和技术集成创新研发带来的AI能力，还将在内容、运营、商业、管理四方面赋能全省各级媒体发展，构建全省媒体聚合传播战斗群。

　　（一）赋能生产传播。创建省域泛媒体成员通讯录，提升协同效率，实现选题跨地域策划；打造高质量内容生态，支持标准化指令稿发布，协同网内成员素材共享、交换、交易；实现发布稿件实时链接至传播矩阵平台；搭建链接维权和交易体系，实现原创内容网内成员共享、省外统一售卖。

　　（二）赋能运营活动。实现跨地域、跨平台、跨客户端活动运营，通过资源的汇集提升活动影响力；通过上传优质活动案例至运营活动应用市场，供成员间购买，实现优质运营活动变现与共享；牵头组建运营联盟，线上线下分享交流运营经验，提升基层运营能力。

　　（三）赋能商业闭环。基于数据汇集的优势，通过品牌、数据、流量等多种变现渠道，集中化打造变现闭环，助力各级媒体打通商业变现通道；数字化管理网内成员的摄像机、直播车等媒体资产，连接供需双方，盘活沉没资产，实现资产增值。

　　（四）赋能科学管理。深度联动舆论引导在线、国际传播在线等数字化改革应用，打通省域舆论引导治理和市县宣传工作“最后一公里”；通过网内数据和网外隐私计算能力，持续赋能市县用户资产全场景增值；盘点人才团队能力水平，科学助力团队结构化调整。

　　基于前期的发展经验，“传播大脑”已经形成一个包含新闻客户端、媒体资源库、全媒体智能中台、政务管理、数字文化等核心产品矩阵，为公司未来发展打开了市场纵深空间。

　　（一）新闻资讯客户端建设。重大新闻传播平台潮新闻，紧扣“深耕浙江、解读中国、影响世界”的目标定位，充分整合浙江新闻、天目新闻、小时新闻的资源，放大优势、彰显特色，是一个具有鲜明浙江味、人文味、新时代味的新媒体平台。目前版本由LBS定位、个性化推荐、省域数据贯通、数字人相关技术支撑，后续计划加入区块链、AIGC等技术能力。

　　市县（区）客户端提供包括统一客户端用户通行证系统、客户端平台能力开放系统、地方融合号、资讯内容运营管理系统、品牌视觉可视化配置、沉浸式内容表现、运营工具等服务和产品。

　　（二）“浙江联合新闻社”融媒通。融媒通是浙江日报报业集团贯彻落实中央、省委关于加快推进媒体深度融合发展的要求，创新构建融媒共享联盟，通过整合全省宣传资源，形成横向到边、纵向到底的媒体资源库，构建上下贯通、内外联动、多跨协同的集成传播机制。

　　（三）分级联立的“中央厨房”媒立方。基于大数据和人工智能先进理念，媒立方内容生产体系涵盖稿件生产、发布全流程，提供面向纸媒、网站、移动端及第三方渠道的一站式融合智能采编服务，支撑融媒业务体制机制重塑和生产流程再造，高效助力“一次采集、多种生成、多元传播”的融媒矩阵运行。

　　（四）面向省域服务的全媒体智能中台。在“打造重大传播平台”，推进“新型全媒体传播体系建设”的大背景下，通过自主研发和引入第三方成熟产品服务的方式持续优化和补足中台能力，构建全场景全流程统一的数据和智能赋能体系。

　　（五）品牌智构开放平台“智岛”。“智岛”实现了一座座品牌孤岛更智慧、更安全、更多维、更可靠的数字连接。通过品牌资源管理系统、行业知识库、品牌智控系统、品牌智能运营系统形成品牌智构闭环。其中，政务品牌构建场景，一站式助力政务品牌新建及成长；行业品牌保驾护航场景，为企业品牌安全保驾护航；城市品牌拓展场景，打造城市素材库IP“观景台”。

　　（六）流量整合经营解决方案“洪泽”。基于省域媒体海量的聚合数据和先进的算法，通过一站式流量数据对接服务，聚合媒体流量，挖掘增量价值；通过标准化数据整合、精细化数据管理、业务化数据标签功能模块，强化广告内容与用户的深度匹配；同时兼顾公益与商业价值，为加入计划的产品提供全方位宣传支持与品牌支持。

　　（七）数字文化标杆产品。“传播大脑”按照“大场景、小切口、多跨协同、上下联动”的要求，集公司之力、汇公司之智努力谋划打造具有鲜明“媒体+技术”辨识度的核心业务应用场景，取得积极成效。

　　舆论引导在线聚焦新闻舆论工作中的痛点难点，从正面宣传、防范舆情风险、精准量化考核需求出发，构建数据、策划、传播、信息、处置5个多跨协同圈，实现了省市县三级贯通联动。在党的二十大、疫情防控、共同富裕宣传等方面发挥了积极作用。

　　国际传播在线全面整合部门、地方、高校、社会多方力量，聚焦海外形象感知研判、国际舆论管理、外媒采访管理等方面，重塑国际传播生态，构建起了多主体、立体化的大外宣格局，进一步完善浙江省国际传播机制。

　　浙里网络安全智控应用（新莓汇正能量稿池子场景）打造网络内容一体化管理的数字智慧化平台，推动互联网内容生产、传播流程再造、系统重塑，为网络优质内容生产者搭建了数字化集纳、分享、交互的空间，形成了全国首个省级网络宣传舆论工作数字化改革窗口和样板。

　　数智文化空间站应用着力公共文化服务破解运营状况感知难、资源有效配置难、服务精准匹配难、绩效科学评价难等“四大难题”，纵向贯通市县乡村四级，横向实现跨部门、跨业务协同，为探索城乡公共文化服务均等化和精准化、实现公共文化服务直达惠享提供了样本。

　　村社传播通应用建立多维度用户标签库，启动三级督阅提升触达率，让政务传播从“大水漫灌”转为“精准滴灌”，实现了政务传播内容在目标群体的匹配送达。

　　发改大脑中的“融媒打造”功能对涉及全省发改工作的融媒资源进行分类加工和定制化推送，建设和完善宣传工作线上管理流程，量化评估宣传工作的整体成效，为更高质量开展宣传工作提供有力保障。

　　礼堂家系统数字化赋能治理系统，提供服务点单、精准配送、数字化内容供给、智慧管理等服务，探索建立效能指数，为农村群众提供高质量的文化内容。

　　品质文化生活圈系统汇聚公共文化服务全要素数据，包括文化空间、文化活动、文化人才，通过文化活动智能推荐、15分钟品质文化地图、报名预约、文化论坛等场景，为群众提供一站式文化服务。

　　“传播大脑”的成立没有可以照搬的经验，没有可以复制的模式，是浙江省宣传文化战线主动“啃这块硬骨头”有益的探索。传统主流媒体作为党和政府的宣传阵地，是成风化人、凝心聚力的主力军，“传播大脑”建设必须直面传统媒体对技术生态的适应明显滞后等问题，守规不守旧，敢于打破原有条条框框的禁锢，大胆闯、大胆试。

　　“传播大脑”建设需要借鉴商业传播平台集众人之力生产内容、智能分发等经验，积极顺应数字化发展趋势，因势而谋、应势而动、顺势而为，主动参与进去、有效运用起来。

　　身处深化媒体融合改革的浪潮中，“传播大脑”刚刚出生，技术积累有限，但将始终保持对新技术新应用的敏感和热情，紧盯科技变革，用前沿技术打造最强大脑，用最强大脑驱动传播、增值新闻、集聚流量，不断迭代新打法。

　　周俊杰,张宇宜.媒体要做主流，先要成为技术流——浙江省媒体技术统一平台“传播大脑”在探索中前进[J].青年记者,2023(07):68-70.