近期云南黑导游新闻接连发生，一直在关注李老师公号的朋友都知道，这属于应季新闻，由竞争省份专款专项系统推出，每到大假前个把月就会如期而至，目的在影响游客大假出行决策。

　　这些新闻每年准时来袭，有本地的不足，也有竞争省份的心机手段。之前有邻省游客在丽江被坑新闻，黑心店老板同样来自邻省，最先报道出来的也是邻省媒体，但对客店双方来源只字不提。

　　下面这个更有意思，发生在邻省，但邻省媒体和有组织的跟帖评论扇的还是云南的耳光。

　　云南一脸懵逼：你家地盘你家黑店，与我何干？以前还安排一点演员和偷拍，现在素材信手拈来，贵省媒体和评论人员，带节奏真能如此放飞自我？

　　不止于此，甚至新闻本身和旅游都没有任何关系，一样能带节奏黑云南。图片不论真假，只要云南负面内容在目标对象前出现的次数够多，其潜意识自然会被影响。

　　美帝对中国从病毒到债务陷阱的诸多栽赃抹黑洗脑手段，竞争省份研究透彻、学习到位。

　　这里可回顾上周外交部发言人回应美方涉TikTok发言：打压别人，不能让自己更强大。

　　现实中，要被抹黑对象打不还手骂不还口，只会人畜无害被动澄清，作恶方肆无忌惮不断加码一定是利益最大化选择。

　　对手是专业团队在系统黑云南，云南不能只是被动解释回应，要有专业团队和专业手段主动应对，提醒对方放飞自我一定会有代价，与其抹黑别人，不如尽早改善甘孜的不诚信酒店和刁民拦路收费、春熙路周边几乎所有商贩的缺斤短两。

　　这里再次呼吁，致力于城市宣传战的“成都城市形象提升协调小组”一类机构，辐射中心和区域化国际中心城市势在必行。不能只有媒体，还要包括商业、营销、旅游、投资、政研等领域专业人员。

　　成都十几年如一日针对昆明，原因在宜居生活、休闲康养、民俗风情、动物植物、人文自然这些成都起家宣传重点，在牌面上均被昆明全盘碾压。

　　在整个20世纪一直全盘碾压成都的昆明，虽然多年处于半梦半醒状态，仍然是成都最担心竞争对手。

　　以上牌面，都是富裕社会和后工业化时代的大众关注重点和地区发展要点。成都近20年的崛起，和“成都城市形象提升协调小组”的卓越理论和实务工作紧密相关。其工作之细，能到但凡源自成都的城市热力图、灯光图，昆明一律被大幅缩小甚至直接抹掉；与云南无关的新闻，一样带节奏抹黑；对歪曲事实言论，一律由评论员出面，在评论区域展现，机构躲在后面，避免法律责任......

　　今年春节期间各省接待游客人数，四川压过云南排名全国第一也是该机构工作成果。昆明人去一趟昆明动物园，成都人去一趟成都动物园，都可以说成本地接待游客数。四川是云南一倍人口规模，自然数字占优。

　　春节期间云南384亿的全国最高旅游收入，超出四川的242亿将近60%，按游客人均则更高。不争上头条，自然是C位，这才叫硬实力。但我们从媒体中看到的，基本是各省接待游客人数排名。这就是该机构的专业和敬业。

　　回到近期这些相关云南旅游的真真假假负面新闻问题。本地从业者和主管部门快速反应、严厉查处简单，让游客不贪图便宜知假买假困难。

　　价格低过通勤食宿成本的低价团，到底是什么回事，众多媒体多年报导，还不知道的人应该不多。通常情况，这事在一开始双边就都明白，是一场斗志斗勇、精明互害。

　　在这个过程中，游客图的是占旅行社和导游便宜，导游赌的是自己说服能力和施压手段，相互间的对立和敌意贯穿始终。游客会录视频，能骂导游，能曝光举报，还真不见得都是弱势。

　　有些游客的诉求，作为旁观者都觉得不靠谱，匪夷所思程度超出常人想象。如前两天新闻爆出，因深夜12点找不到饭馆，有外地游客批评香格里拉服务不好。

　　这样的大叔大妈，即便自己开个香格里拉，里面大概率也不会有深夜12点还全员熬夜等着两人，为其几十块消费热忱服务。

　　这本是基本经济学问题：有需求才会有供给，成本收益算得过去才会有人愿干。对于这样的问题反映和媒体曝光，本地管理部门大可心平气和面对，让市场的归市场，简要说明情况即可。

　　对此类无厘头诉求及曝光，上级部门需要给实干部门多一些理解和和支持，而实干部门大可多一些平和心态和幽默回应。如甘孜局长补锅。

　　对互害模式低价团，个人认为可按“低价互坑团慎报，享受大美云南祥和体面”这个方向应对宣传。点明争议中游客一方存在问题，树立云南旅游景点高端、游客高端，相互间体面祥和场景共识。

　　这里就涉及到云南和昆明目前面临的旅游产业转型升级问题。着眼世界一流高品质旅游目的地是云南旅游转型升级唯一方向，对地方而言，也是最体面、最高性价比方向。

　　低价团的互害博弈，表面上是地方旅游相关从业人员和游客间的问题，深层是地方旅游定位问题：你的优势和特色是什么？针对市场是哪个？哪些特定人群是你的目标消费对象？……

　　取缔低价团会影响游客数量和旅游收入？这个逻辑根本就不成立。新加坡、迪拜、戛纳、坎昆都比云南贵得多，景观气候、人文风情资源富集度也都不如云南，游客比昆明少？

　　当下国内众多景区将大门设到数公里之外，只值3块的电瓶车车程收30，来回单计，车到山脚又得交费坐缆车，同样来回单计，下了缆车还要交费骑马，上到山顶最好位置还要交费拍照。这和低价团是异曲同工，背后是同样的落后猥琐世界观。

　　就这么折腾游客层层下套还自以为聪明。几十几百块钱事小，收费叠加背后的市侩贪婪招人不爽事大，只会让体面游客鄙夷不去，更不用说做成高端。自己近年都不在国内旅游，假期都是带小朋友去国外，就是这个原因。

　　你要说中国人多游客数量多，不担心没有人来，多赚一点是一点，不赚白不赚。这话没毛病，但不等于就是最好选择。

　　放眼全球人数更多，按这个逻辑，高价高端旅游更是不用担心。为什么宁可心态紧迫低层互害不顾体面赚个小钱，就是不愿学学戛纳、迪拜？是低质低价相互算计，还是相互间轻松愉快、体面友好？这与其说是市场定位、价位高低问题，不如说是世界观、道德观和价值取向问题。

　　2018年数据，大理过夜游客人均日消费1100元。个人感觉，以云南的大理、丽江、版纳、普者黑这类旅游目的地的独特性必到性质，即便人均日消费增加一倍，只要服务跟得上，游客数真不见得会少下来。

　　这类游客一多，景区高端体验就难以落地，价格和利润空间自然出不来。邻省要喜欢这类游客，尽可全都搂去。

　　当春天的桃树上开满大妈、壮美峰顶遍地塑料袋桔子皮、卫生间污物横流还要排长队，黄金地段房车营地成为每天预算30块的流动人口聚集地，这样的景区，只会让高端客源避之不及。

　　邻省抹黑事小，云南旅游如何壮士断腕转型升级事大。纲举才能目张，定位不同，客群不同，操作手法完全不同。

　　云南旅游，做的到底是15块两荤三素盒饭还是人均100美元的怀石料理？这个定位我们必须想清楚，有取舍，有专注。

　　既有全球顶级景观、气候、人文和动植物资源，又正好位于印太地区地理正中心，还有因中国崛起形成的全球影响力和号召力加持，打造世界知名高品质旅游目的地，打造中国发展新阶段和人类命运共同体美好生活范例，云南责无旁贷。这是刚需，更是必须。